近几年，随着存量房市场刚需释放和消费升级的兴起，被誉为“家居建材行业最后一片蓝海”的门窗行业迎来发展“风口期”。借助这一风口，门窗行业从野蛮生长进入到高质量发展。同时，在产业升级浪潮推动下，门窗行业的高端化、价值化特点愈发明显。

面对市场和行业变化，大国品牌派雅门窗主动出击，不断谋求新的更高布局。近日，在派雅召开的2023年核心经销商营销战略峰会上，派雅总裁张艳仪首次提出“三年再造一个派雅”全新战略，引发行业巨震。

派雅门窗总裁 张艳仪


破局先行，把握时代机遇

优居研究院报告显示，2021年我国门窗行业整体规模已近万亿元，但从整体来看，行业格局仍较为分散。

2023年后疫情时代，门窗行业在一片利好声中加速奔跑，而与此同时，不少定制家居、互联网等不同领域的巨头跨界入局门窗市场掘金“蓝海”。优居副总裁、优居研究院院长张永志在《2023门窗行业大势及增长新思维》主题报告中提到“目前门窗品牌格局仍处在‘春秋’早期，行业内卷加剧，跨界者蜂拥而入”，也正印证了这一点。

优居副总裁、优居研究院院长 张永志

在行业竞争格局重塑的新形势之下，如何实现企业发展新突破，在市场飞速变化之中如何抓住新机遇？派雅给出的作答是：扩大既有领先优势，快速打造行业“第一品牌”。

派雅的既有优势是什么？在营销峰会上，副总经理吴健做出了详细总结：派雅将2022年作为“品牌建设年”，以品牌为着力点，从产品、营销、终端、服务等多个维度实现高端门窗定制行业的再次创新变革，引领行业开启「深舒适」人居时代。

派雅门窗 专注「深舒适」人居时代

如在品牌上，派雅推出全新品牌定位「深舒适」，通过发布新LOGO、新视觉形象，点亮“小蛮腰”等举措，打造高端、时尚、年轻的品牌形象；产品层面，发布新品“π”系列及“山湖海”系列，引领新一代门窗科技美学；渠道层面，创新打造新一代「深舒适」体验馆，推动“场景化”营销模式落地，为终端赋能等。

派雅门窗「深舒适」空间体验馆（内部）

值得一提的是，30余年的沉淀和自我变革，让派雅品牌气质和形象都迸发出鲜活、耀眼的影响力。恰如《大国品牌》总出品人吴纲在会上总结的，“专业，长期，利他”是选择大国品牌的标准，而派雅无疑是“真正代表中国未来门窗的品牌国家队”。

《大国品牌》总出品人 吴纲

面对2023年新时代下已然出现的新市场、新赛道、新机遇，派雅的“第一品牌”战略可谓是应运而生。

多维赋能，打造第一品牌

何为行业“第一品牌”？结合派雅营销峰会提出“用3年时间，再造一个新派雅，加速实现新的跨越”所透露出的信息，派雅的“第一品牌”是着力企业全方位、整体的行业第一。

派雅门窗副总经理 吴健

从副总经理吴健对2023年营销工作的规划布局来看，派雅将从产品、渠道、品牌、营销、组织力等进行全面升维，赋能战略落地。其中，派雅以“第一品牌力”“第一产品力”“第一渠道力”共同组成了打造“第一品牌”的三大引擎。

回顾派雅过去30余年的发展，不难看出其一直在稳健发展中积极求变，并在行业中铸就了不可撼动的高端形象。如今，高端化、年轻化已成门窗品牌发展的大势所趋，派雅的转型升级成果无疑是最为显著的。基于行业发展趋势的大基调，2023年，派雅提出，将继续坚持年轻化、高端化转型，通过此两者形成“双轮驱动”，打造“第一品牌力”。

品牌趋向高端化、年轻化背后反映的是消费群体、消费心理和消费环境的变化。克劳锐在相关报告中指出，Z世代更青睐“颜价比”高的家居产品；80后、90后则更注重产品的实用品质与口碑反馈好评度。

从派雅推出的系列新品可见，派雅一直坚持“为用户创造价值”。峰会上，派雅指出将持续创新先进门窗科技，为消费者打造「深舒适」人居美好生活，并以此夯实“第一产品力”。派雅的产品目标就是“做中国门窗定制领域高端产品市场”。

派雅门窗「深舒适」门窗科技

而在渠道方面，据了解，派雅将2023年定位为“渠道建设年”，将通过组织力提升、渠道赋能等举措实现“用3年时间再造一个派雅”。一方面，以建设强大的组织体系和开展多种动销、帮扶等形式，对终端进行全方位赋能；另一方面以“向上生长，向下扎根”的渠道策略，加速推进渠道多元化重构，形成“1+1+N”渠道能力。

通过全系提升，多维赋能等举措，驱动品牌的影响力、美誉度，产品的品质、技术创新，渠道的组织力、多元化等方面向行业第一不断进发。“第一品牌”战略将为派雅的全面提升发挥指引作用，引领着派雅向高质量发展方向稳健迈进。

派雅门窗董事长 李钧洪

当前，国内经济复苏的战鼓已然敲响，新的市场环境及消费需求升级等多重因素，正推动门窗行业新趋势的形成。面对“重启”与“复苏”这个关键课题，提交高分作答的派雅，正积极实现其提出的“用3年时间，再造一个新派雅，加速实现新的跨越”的目标，并在行业中发挥头雁效应，引领高端门窗行业向新人居时代进发。